Un défi olympique, avec des résultats olympiques

Le mantra chez Bridgestone, c’est « Safety First, Show Care and Stay Connected », que l’on peut traduire librement par “La sécurité d’abord, faire preuve d’attention et rester connecté ». Le fait d’accorder une telle importance à la santé et au bien-être des travailleurs résonne directement avec les valeurs fondamentales de Golazo Energy. Nous croyons qu’il faut mettre les gens au premier plan et s’assurer qu’ils peuvent travailler de manière optimale, peu importe les circonstances. Il va sans dire qu’un précieux partenariat a immédiatement pris forme.

Qui est Bridgestone ?

En tant que leader mondial en pneus et en solutions de mobilité durable, Bridgestone emploie plus de 20.000 personnes dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Asie) et compte parmi les plus grands chimistes, ingénieurs et data scientists du secteur. Le groupe Bridgestone compte environ 130 usines de production et facilités R&D et distribue ses produits dans plus de 150 pays à travers le monde. L’entreprise est également fière d’être un partenaire olympique et paralympique mondial.

Quel était leur défi ?

L’engagement de Bridgestone à améliorer le bien-être de ses employés et de favoriser un équilibre entre vie privée et vie professionnelle l’incite à examiner en permanence sa culture de travail. En défendant activement une transformation culturelle globale fondée sur l’empathie, elle est en mesure de partager ses valeurs décrites dans le “Bridgestone E8 commitment”. Cela permet de partager les meilleurs pratiques et des enquêtes sont fréquemment menées pour examiner la résilience, l’engagement des employés, la connexion et le bien-être général.

Cela a aussi mis en lumière 3 points d’attention que Bridgstone essaie elle-même d’intégrer en permanence dans son activité :

• Améliorer l’engagement des travailleurs : à travers diverses activités, ils ont essayé d’augmenter la satisfaction au travail, la fierté et l’engagement. Un défi qui demande un travail de tous les instants.
• Equilibre vie professionnelle/vie privée et bien-être : Bridgestone s’efforce d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, spécialement depuis la pandémie en 2020 lorsque le travail à domicile a bousculé les limites et modifié les attentes.
• Promouvoir l’apprentissage continu et le développement des compétences : dans un monde en constante et rapide évolution, Bridgestone reconnait l’importance d’offrir des opportunités d’apprendre et de s’adapter à de nouvelles compétences, et de rester à jour. L’apprentissage continu doit être encouragé.

Avec ces 3 objectifs en tête, Golazo Energy a été chargé d’intégrer un programme bien-être sur mesure chez Bridgestone. Un programme aligné avec le mantra “Safety First, Show Care and Stay Connected”.

Construire la solution

Ensemble, nous avons lancé B-Olympic en 2018, un programme interne d’engagement consistant en des challenges d’exercices et de l’inspiration. Un programme qui vise à encourager les collègues à mener une vie plus active et plus saine. Initialement aligné avec les Jeux olympiques de Tokyo 2020, le plan B-Olympic avait des objectifs spécifiques, qui ont évolué à mesure que le focus de l’entreprise a changé. Aujourd’hui, nous ne visons pas seulement à booster les niveaux d’énergie physique mais aussi d’autres niveaux d’énergie, comme les niveaux d’énergie émotionnelle, mentale et spirituelle.

Dans le programme B-Olympic 2023, nous avons libéré le potentiel des travailleurs en offrant des challenges physiques et non physiques, des keynotes inspirantes et la mise en pratique des connaissances acquises lors de ces keynotes.

Individuellement, cela conduit à un parcours de découverte de soi et de développement personnel. Les collaborateurs qui relèvent le défi sont engagés et aiment travailler. Collectivement, les challenges en équipe mènent à un sens partagé de la responsabilité et de la fierté.

Le bien-être des collaborateurs bénéficie d’un boost physique, émotionnel et mental. Ils sont plus résilients et plus disposés à s’adapter aux changements et aux défis. Cela veut dire que la productivité augmente, et le stress diminue. Ne pas ramener de stress à la maison contribue à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

En recevant des keynotes et des programmes inspirants, les collaborateurs obtiennent de nouvelles informations, créant ainsi une culture où l’apprentissage est célébré. La satisfaction de relever et réussir un défi en utilisant une nouvelle compétence est la meilleure motivation pour encourager l’apprentissage continu.